如何评价旅游地旅游规划方案?
我觉得,首先,是否存在旅游规划策划这一行业,有待商榷,如果存在,这个行业的核心价值究竟在哪?
其次,归根结底的讲,规划策划工作是做前期工作,服务于企业经营目标和***诉求,本质上是行业咨询,那么,剔除政策驱动因素,这个行业市场是否可持续?
最后,以卖方案为主营业务的商业模式,在移动互联网背景下,核心企业巅峰,奇创,绿维等做的调整是否有效?
如何评价旅游地旅游规划方案?
我觉得,首先,是否存在旅游规划策划这一行业,有待商榷,如果存在,这个行业的核心价值究竟在哪?
其次,归根结底的讲,规划策划工作是做前期工作,服务于企业经营目标和***诉求,本质上是行业咨询,那么,剔除政策驱动因素,这个行业市场是否可持续?
最后,以卖方案为主营业务的商业模式,在移动互联网背景下,核心企业巅峰,奇创,绿维等做的调整是否有效?
如何优化旅游市场,消除“拉客喊客”现象,您怎么看?
“游客们看一看,来坐观光车,十元一位”。”各位游客,风景区套票120元,在我们这买100元一套”……
在许多风景区门口,这种“拉客喊客”现象,随处可见。一些肃穆庄重的景点门口,被这些噪音吆喝搅得,失去了严肃,幽静。现场迷漫着杂乱无章气氛。
旅游风景区,只所以出现这类现象,基本上都是景区工作人员为完成承包营业额任务,相互竞争拉客,相互不让,大声吆喝,吸引客源所致。
这种扰乱景区宁静氛围的现象,已蔓延多年了。游客们对此远之规避,深感不满。
要想净化旅游市场,消除“拉客喊客”现象,必须从内部加强管理,现在,许多风景区都设立了园内公安派出所,景区城管执法中队,请这两个部门联手管理“拉客喊客”现象,应该为上策。
诗画人生,相约篁岭。专注文旅,净化心灵!小悟空真会算,前天我刚回答了旅游景区让人觉得可耻的“宰客”现象,这不又发来令游客觉得讨厌和可恶的“拉客喊客”。其实我倒觉得正常的“喊客”还可以理解,无非就是想多赚点钱,而要真正打击的应该是那强行“拉客”消费的现象。
拉客包括旅游景点和商贩两种,***如景点到了要去靠强行拉客的地步,我说那它离死亡也就不远了。我想重点说说旅游景点里商贩的拉客。
如何优化市场,消除景区里商贩的拉客现象?我觉得首先要从制度设计入手。我们篁岭景区的做法就很值得推荐,我们景区大约有几十个商铺,主要集中在天街上,为了避免无序的同行竞争,我们篁岭规定:同一类型的只允许一家经营,换句话说就是每个店铺所经营的项目都是不同的,这也就从源头上保证了每个店铺的利益,大家都有钱赚,那用得着去“拉客”呢?
其次,就是景区要加强对店铺的管理。好的制度也要落实到平常的具体事务上,我们篁岭景区就成立了专门的“业态管理”部门,每天、每月都要进行考核,年底还要评出先进与落后,连续两年垫底的那对不起了,就要请你离场了,你交再多的租金也没用,因为店铺也是景区的形象啊!这日常的管理主要的就是考核游客的满意度了,在我们篁岭强行拉客消费那是绝对不允许的!
好了,就说这些,希望每个到我们篁岭旅游的人都能满意而归!
感谢您的邀请,作为旅***业多年的经验我来谈谈自己的看法,虽然国家各行业都出台了相关制止拉客强行消费的制度,如今这种现象相对来说比早几年好了很多,但还是有一个过程去加强。如今社会很现实,人性也很现实,有时候也无法完全杜绝,也需要我们共同来维护这种不文明现象的发生,为了利益拉客现象在每个行业都时有发生,下面我就针对旅游方面的拉客说上一些个人的见解吧!
众所周知,在旅***业有拉客住宿、吃饭、购物、交通等等方面的情况,如何制止和杜绝呢,只有从管理上下功夫,首先一个景区在打造的时候就应该把相关问题进行前置,包括在招商时就一定要签订严谨的合同协议,相同的店铺产品不能同时入驻,以免商家之间的无序竞争,从制度上严格把关,一旦发现以上问题一定要从严处罚,当然在这之前必须也要站在商家的角度考虑,从产品到服务上进行考核,做到公平公正,尽量能够维护双方的利益,多给一些扶持,这样才能做到有序良性发展。
景区涉及的产品众多,餐饮食宿交通等等方面,只有把自身的产品提前做好规范,以制度来管理和约束才能够有效的监管,避免一些不必要的恶性发展,多站在消费者角度考虑问题,多增加一些互动体验的产品,制定合理的消费标准,加强自身的管理角度,提升个人的服务准则,确保游客来时开开心心,走时快快乐乐。
现在都是自媒体时代,每个人都是一个传播平台,只有不断提升自身的管理和服务,才会获得最强的生命力,靠一时的利益那么损失的将会是整个市场,前期关于凤凰古城、海南、云南、雪乡等出现一些个别不良商家强买强卖现象,让他们也付出了很大的代价。如今各地都非常重视这种现象的发生,加大了市场旅游监管,对一些不良商贩加大了处罚力度,规范了旅***业市场。
只有从自身做起,从制度上进行严格把关,景区加上产品升级,才能获得最大的利益,当然中国的旅游还正在路上,诗和远方同样需要我们共同来维护,我们个人素质还需要加强,相信不久的将来我们中国人一定是最棒的!
景区周边拉客现象,主要是针对门票,交通和住宿的。一般出去旅游的,都会提前预定号住宿。所以主要解决门票和交通的问题。对于门票,实行实名制,这样就不存在倒卖的情况了。对于交通,从车站到景区运营接驳巴士,应该是可以打击一些***的。
在现代这个信息发达的社会,一个地方的旅游口碑已经很重要,像现在我们出门准备去一个地方旅游,我们尽可能的网络了解旅游攻略,了解一些真实的旅游体会。如果一个旅游景点谋求长远良性的发展,必定是以消费者为出发点,而不是短期的金钱利益。像拉客喊客的情况,本身是会遭到游客的反感,降低旅游景点的品位。所以一个好的旅游景点,对于旅游软件的建设也是重要的一个环节,大家去了觉得好,自然口口相传,短期的生硬拉扯,自然自取没落。
5A景区厕所的难点是什么?
大家好,我是骑游考古,非常高兴来回答“5A景区厕所的难点”这个话题,
近年来我国旅游业发展迅速,游客的选择性和满意度不断提高,但也暴露了不少问题,尤其是大家再景区的方便所在“景区厕所”方面,这点在5A景区更为明显,也许是大家对5A景区期待更高的缘故吧。
我认为目前5A景区厕所的难点主要在于:
1、数量少,景区游客人口多,尤其是旺季的时候,公共厕所的数量就显得特别少了,公厕门前经常要大摆长龙。
2、寻找难,在传统城市规划中,厕所作为不雅的代名词,常被避讳不提,所以厕所建设地较为偏僻,不易寻找。
3、环境差。空间狭小,设施简陋,灯光昏暗,气味难闻,夏天闷热,冬天寒冷。
4、管理差,打扫不及时,污水横流,普遍存在上厕所少厕纸,少洗手液等状况。
5、分布不均,男女厕位配置比例不当,有些景区服务中心附近厕所充足,但是路线中途没有厕所。而且男女厕位的比例基本按照1:1配制,脱离实际需求。
6、设施档次较差,人们对5A景区厕所目前普遍的要求是要有热水、wifi或者有手机应急充电、母婴室等,但国内到此标准的厕所很少。
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